Organon

Hej Bas,
Aan alle bovenstaande uitspraken kan ik weinig meer toevoegen.
Ik hoop dat het voor jou goed uit zal uitpakken.

Veel sterkte Bas de komende onzekere periode.

Groet Paul

Voor hen die het interesseert en wat tijd over hebben, ik vond op<a href=" www.hetgevoelvanorganon.nl " target="_blank"> deze site, het onderstaande stukje:

Het gevoel van Organon schreef : <h4>16-02-2011  Zooo…</h4>Boos, teleurgesteld, misleid, gebruikt, miskend, vul gerust een gevoel in en het zal vandaag wel aanwezig zijn geweest bij Organon in Oss (en Schaijk). Vanochtend werd bekend dat Merck &amp; Co in de VS niets zag in een al dan niet gedeeltelijke verkoop van Organon. Als je dan onwetend binnenloopt en je collega’s een ’goede morgen’ wenst, bekruipt je toch een dubbel gevoel. Binnen no time staan er radio en tv ploegen voor de deur en het internet loopt vol met allerlei berichten, let wel het Nederlandse gedeelte van Internet, want in het buitenland kom je maar weinig berichten tegen. Op de beurs van Wallstreet stijgt het aandeel van Merck &amp; Co gewoon, niets aan de hand. Wat groot nieuws is in Nederland, blijkt amper door te dringen bij aandeelhouders. Dat zijn wel de mensen waar we voor werken, maar zelfs een berichtje op de officiële beurssite kon er niet van af. Dus waar wij ons (terecht) druk maken om het verlies van vele banen, lijkt de rest van de wereld daar niet wakker van te liggen. Als medewerkers, middenkader en anderszins betrokkenen vragen we ons af ‘wat is hier aan de hand’. Speculaties gaan de hele dag het bedrijf door. De voorlichting die de hele ochtend door het bedrijf wordt gegeven, levert ook niet veel meer op. Niemand weet wat en die paar mensen die het wel weten, moeten hun mond houden (ja die verdomde geheimhoudingsplicht weer). Het is een publiek geheim dat MSD (zoals Merck &amp; Co buiten de VS en Canada heet) in Oss wel een strategische productie locatie wil hebben. Dat is ook de reden dat productie 'slechts' wordt gereorganiseerd, maar dat voor research and devolepment (R&amp;D) hiervoor geen rol lijkt weggelegd. Maar zo simpel ligt het allemaal niet. Want als er geen nieuwe producten komen uit de R&amp;D, dan moeten ze ergens anders vandaan komen. En ook dan heb je mensen nodig die deze processen kunnen begeleiden. Ik zie het al gebeuren dat om 10 uur in de ochtend een probleem is en je dan naar de VS moet bellen (waar het dan nacht is). Er waren meerdere redenen om in het bezit van Organon te komen. Niet zaten er meerdere goede ontwikkelingen in de pijplijn, maar, volgens sommigen, ook een zeer interessante 'informatie' die anderen een voorsprong zouden kunnen geven op de markt. Met die 'informatie' zou het mogelijk moeten zijn om medicijnen sneller te ontwikkelen, omdat je gerichter kan zoeken. Tja en je kan je dan ook afvragen of MSD die 'informatie' af wil. Wie op internet gaat zoeken naar medicijnen die door Organon zijn ontwikkeld, ziet daar bij staan dat Organon de eigenaar is van de actieve stoffen. Ook is Organon nog steeds een juridische eenheid (klik op de site van de Kamer van Koophandel maar eens Organon in). Dat betekent dat Organon dus patenthouder is van vele medicijnen en dus niet MSD. Alleen is MSD de eigenaar van Organon en kan dus profiteren van die patenten. Een verkoop van Organon zou dat voordeel dus weghalen. Wat je ook zou kunnen stellen is dat met kopen van Organon/ Schering Plough een concurrent minder op de markt is. Als dat zo is, dan kun je je afvragen of hier wel juist is gehandeld in het kader van de concurrentie regels of mededinging. Je mag geen prijsafspraken maken en je mag door fusies geen dominante positie op de markt krijgen. Maar over het opslurpen van concurrenten staat er maar verdomd weinig (je mag geen concurrenten uit de markt drukken). MSD zou dus met de verkoop een concurrent kunnen helpen, en daar zullen ze in de VS ook niet op zitten te wachten. En Takeda is een concurrent van MSD, want ze vissen gedeeltelijk in dezelfde vijver (sterker nog in het verleden hebben de bedrijven wel eens samengewerkt bij de ontwikkeling van een medicijn tegen kanker). Ja, ik noem maar een naam die in de media is verschenen, want formeel worden er geen namen genoemd. Maar die journalisten zuigen het niet uit hun duim, je kunt er donder op zeggen dat er al dan niet bewust ergens is gelekt. Zelfs het Zuid Afrikaanse Aspen (generieke medicijnen) galmde al langere tijd in de wandelgangen. Als het om nog meer speculaties gaat, je zou uit een <a href=" www.d-tv.nl/index.php/nieuws/5620-msd-br...lopt-niet-audio.html " target="new"> interview van Paul Bronsmet D-Tv kunnen afleiden dat men in de VS ook niet op 1 lijn zit en dat er dus een soort interne machtstrijd heerst. Vanmiddag gingen 300 medewerkers de straat op om hun teleurstelling te laten blijken, er is een kort geding aangespannen, de ondernemerskamer staat vast ook op het rijtje van acties. Maar of het iets uithaalt tegen een directie die ver weg in een toren zit en mailings het bedrijf in stuurt waar je je van afvraagt wat je er mee moet. Lees ook gerust het forward looking statement van het bedrijf. Deze dag is weer een markering in het bestaan van Organon en dan te bedenken dat de OR vandaag ook nog een advies had moeten uitbrengen of de reorganisatie bij productie (dus over 375 banen die weg moeten). Dat is dus niet gebeurd, maar staat nog wel op het programma. Ondertussen lopen er dus een heleboel medewerkers met onzekerheid rond en dat is een zooo onprettig gevoel. Een stukje uit het forward looking statement dat al enige tijd onder de persberichten hangt: … the possibility that the expected synergies from the merger of Merck and Schering-Plough will not be realized, or will not be realized within the expected time period; the impact of pharmaceutical industry regulation and health care legislation; the risk that the businesses will not be integrated successfully; disruption from the merger making it more difficult to maintain business and operational relationships; Merck's ability to accurately predict future market conditions; dependence on the effectiveness of Merck's patents and other protections for innovative products; the risk of new and changing regulation and health policies in the U.S. and internationally and the exposure to litigation and/or regulatory actions.

 
De blog die erop staat<a href=" www.hetgevoelvanorganon.nl/blog1.php?id=167 " target="_blank"> over geheimen, is trouwens, als je nog niet uitgelezen bent, ook wel een aardige reflectie

Ik ken het!! Zeer vervelende situatie waar je je nu in bevindt. Ik werkte, lees werkte, bijna 15 jaar voor Vodafone en ongeveer 10 jaar heb ik daar op de research en development afdeling gewerkt. Plots waren de R&amp;D afdelingen in Maastricht, Spanje en Duitsland niet meer nodig! Iedereen werd op straat gezet, en er was geen eens een sociaal plan toen het bekend werd. Ronduit schandalig!!! Ik heb helemaal geen begrip meer voor het management die alleen maar hun eigen zakken zoveel mogelijk willen vullen en daar moet alles voor wijken! Vodafone kan voor mij helemaal de pot op. Niet mijn ex collega's maar het hele management. als ik 1 van die gasten tegenkom moet hij/zij uitkijken dat ik ze niet naar de nek vlieg. En ik zal dan veel steun en bijstand krijgen van deze en genen.
Bas, om je heen kijken en als het gebeurt, probeer zo veel mogelijk van je ontslagvergoeding er uit te halen!! Bij ons was dat gewoon helaas de standaard kantonrechtersformule, dus zonder enige compensatie!.. Zo'n groot bedrijf... Ik heb er geen goed woord meer voor over. En ook helaas werd door het vorige kabinet de ontslagvergoeding nadelig bijgesteld  Meer kan ik niet zeggen dan allen eieren voor je geld kiezen.
Robert
Vast contract? Niks is vast!

Ach Bas, het is natuurlijk heel vervelend allemaal, maar jij hebt zo weer ander werk volgens mij, jong en kundig en zo.Het is natuurlijk wel even spannend met een jong gezin en de bijkomende kosten, maar "mind my words", het gaat goedkomen allemaal.@Jan Snijder: ik kon mij in deze juist niet aan de indruk onttrekken dat de regering erg haar best heeft gedaan, en nog wil doen, om er positief uit te komen.

Maar ook hier in het hoge noorden (yeah, sure!) leef ik met jou en je collega's mee!
Sterkte maar bovenal veel plezier (komt later wel, als je blij terugkijkt!)

Eerlijk gezegd had ik er van begin af aan al een slecht gevoel bij.
Als een bedrijf in handen komt van investeerders gaat het om resultaat/rendement, niet om sentiment.
DWZ een paar jaar GEEN rendement, sluiten die hap.
Bas; als je je vak verstaat, is er altijd perspectief!
De markt voor medicijnen moet alleen maar groter worden oiv de vergrijzing......
Als Organon er niet geweest was, waren er nog veel meer werklozen, iedereen was toch "aan de pil" in de tijd dat er nog geen Aids was, je hing hem toch overal in destijds.

Hallo Bas
Sterkte.  En pas op wat ze je (willen) laten tekenen.  Neem zelf geen ontslag, tenzij je volgende baan al voor de volle 100% geregeld is.  En stel dat ze je geld meegeven als je gaat, pas dan op dat dat waarschijnlijk bij je bezit geteld wordt, wat voor een eventuele uitkering nadelige gevolgen kan hebben.
BTW met VDL (o.a. Veldhoven) schijnt het redelijk goed te gaan.  Wordt nog bestuurd door een VDL (Van der Leegte).  En is redelijk groot.  Misschien een optie?
groetjes
Mathy

Hallo Bas,
Als je in de IT-hoek werkt, wil ik in mijn netwerk kijken of er mogelijkheden zijn. Kan niks beloven, maar je wel in contact brengen met mensen  - een beetje afhankelijk van wat jouw expertisegebied is.
Greets, Leon.

Leon_Steyns schreef : Als je in de IT-hoek werkt, wil ik in mijn netwerk kijken of er mogelijkheden zijn.

IT-ert, tsja, ben draaientrekker van professie, maar heb een keuze gemaakt, IT in te duiken een jaar of 11 geleden.Expertisegebied? 3 jaar helpdesk (1ste lijn), 2 jaar Helpdesk (2de lijn), 3 jaar Support voor Videoconferencing (kan lezen en schrijven met Tandberg systemen) en daarnaast global admin voor WebConferencing faciliteiten en audioconferencing.Daarnaast nog steeds SPOC voor webcast services, dus de mededelingen die er afgelopen week gedaan zijn, dien ik ook nog te faciliteren.Beetje wrang.....
Inmiddels ben ik een dik jaar werkzaam bij Network Services, momenteel met twee projecten bezig, waarvan 1 het vervangen van Cisco WAAS Devices (Wide Area Application accelerator), wat me tot op heden best okay af gaat.
Thanks voor je aanbod, het is echt geweldig, dat er op deze manier mee om gegaan wordt en hieruit blijkt dat het meer is, dan enkel dezelfde auto rijden, zo'n vereniging.
Enfin, voor hen die het wil weten: <a href=" www.linkedin.com/profile/view?id=19566074 " target="_blank">LinkedIn profile, al do ik er niet zo veel mee en heeft het een update nodig.Gelukkig denk ik er inmiddels anders over dan een jaar of wat terug
Het is trouwens weer stil hier, qua media, OR meeting vanmiddag, zal wel druk worden.